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凝心聚力抓落實 | 建星集團(tuán)召開2025年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)動員大會
發(fā)布時間: 2025-02-11
凝心聚力，狠抓落實。2月11日，建星集團(tuán)召開2025年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)動員大會。會議結(jié)合集團(tuán)年度工作部署會議精神，對節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)、再部署、再落實，扎實做好安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步提高項目安全管理水平。
集團(tuán)工管中心安全部、各項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、施工主管、安全主管、安全員等參加會議。
集團(tuán)總裁劉小暉作2025年安全管理工作部署。他指出，本次復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)大會，既是理清思路、調(diào)整狀態(tài)的收心會，也是錨定目標(biāo)、沖刺開局的動員會，要全力推動加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，力爭一季度經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)“開門紅”。隨后圍繞“綠色智能建造服務(wù)商”戰(zhàn)略定位與“固本拓新”年度主題，對安全生產(chǎn)工作提出“兩點”要求：
一
固本強(qiáng)基，筑牢安全生產(chǎn)責(zé)任鏈與標(biāo)準(zhǔn)鏈
深化主體責(zé)任落實，構(gòu)建“全員安全命運(yùn)共同體”安全生產(chǎn)“一把手工程”，將安全責(zé)任細(xì)化到項目、崗位、工序;推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理升級，夯實安全根基，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、風(fēng)險分級管控與動態(tài)監(jiān)測;內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，在建設(shè)端、運(yùn)營端，持續(xù)推進(jìn)安全管理升級。
二
拓新賦能，厚植“安全生產(chǎn)是發(fā)展基石”理念
完善應(yīng)急管理體系，提升極端場景應(yīng)對能力，充分做好應(yīng)急預(yù)案聯(lián)動演練，確保救援物資、隊伍、預(yù)案“三到位”;強(qiáng)化文化筑基，厚植“安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展基石”理念，推動“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，將安全價值觀融入員工行為準(zhǔn)則，讓安全成為全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同“通用語言”。
集團(tuán)副總裁陸永浩強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，任何時候都不能掉以輕心。節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，也是事故易發(fā)期、多發(fā)期。為確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，各項目部要緊密結(jié)合實際情況，精心策劃并實施具有高度針對性的安全管理方案，為全年工作開好局、起好步。
集團(tuán)工管中心安全部副總經(jīng)理阮松然詳細(xì)匯報了2024年度集團(tuán)安全生產(chǎn)重點工作落實情況，結(jié)合公司實際，對安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行細(xì)致分析。并從明確安全管理工作指標(biāo)、建立和落實問責(zé)機(jī)制、節(jié)后安管動作、創(chuàng)優(yōu)爭杯計劃、安全提升計劃、機(jī)電設(shè)備管理計劃等六個方面對2025年度安全工作進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和部署，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定向好。
期間，集團(tuán)工管中心安全部協(xié)同人力資源中心開展專項教育培訓(xùn)，希望通過所學(xué)所思轉(zhuǎn)化為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的強(qiáng)大動力，守牢安全“生命線”，監(jiān)管“零容忍”，順利實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，更是對員工、對社會的高度承諾。2025年，建星集團(tuán)將以“固本拓新”破局，以“聚力前行”致遠(yuǎn)，將安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力的“護(hù)城河”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。